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Steffen kennt jede Schraube. Wirklich. Jede. Seit einem Jahr verantwortet er die Modernisierung einer Verpackungsanlage. Neue Steuerungssoftware, KI-gestützte Fehlerdiagnose, Automatisierung der Produktionslinien. Er weiß, wo es hakt, warum es hakt und wie es aufgehört hat zu haken. Heute Nachmittag wird er in einem Statusmeeting vor dem Management-Board die Ereignisse der letzten Wochen zusammenfassen. Zwanzig Minuten für all die Fortschritte, Rückschritte und Diskussionen m

Eine Frage die keiner stellt aber jeder verstanden hat: Was machen die drei dann?

Der Wind frischt auf. Eine Welle schwappt über die Reling. Irgendwo klappert es, eine Fall ist nicht fest genug belegt. Ich spüre den Druck im Ruder. Ein kurzer Blick in die Gesichter meiner Crew. Unbekannte Menschen, seit heute Morgen meine Mannschaft. Jetzt heißt es Sicherheit geben. Nicht fühlen, reden oder diskutieren. Geben! „Pfänder über Board!" ruft jemand. Auch das noch denke ich. Jetzt muss ich entscheiden. Umdrehen? Weiterfahren und kein Risiko eingehen? Keine unnöt

Als ich Philipp zum ersten Mal traf, waren es noch 21 Tage bis zu seinem ersten großen Auftritt. Eine Bühne, grelles Licht, ein Saal voller Entscheider aus dem Mittelstand – und mittendrin ein junger Geschäftsführer, der erst seit einem Jahr in Verantwortung war. Digitalisierung lautete das Thema. Ein Wort, das in deutschen Unternehmen gleichermaßen Hoffnung wie Erschöpfung auslöst. Philipp kam gut vorbereitet. Er hatte Statistiken dabei, Studien, Zitate von Vordenkern. Er sp