Storytelling Mythen, Missverständnisse und falsches Handwerk
Was ist Storytelling in Präsentationen?
Storytelling bedeutet: Der Redner verbindet seine Fakten, Informationen und Argumente in eine Geschichte ein, die er im Rahmen des Vortrages erzählt. Ein Protagonist kämpft gegen einen Antagonisten um etwas, das ihm wichtig ist.
Was ist kein Storytelling?
Es ist eine Geschichte mit allen Elementen einer Geschichte die sich durchzieht. Nur eine persönliche Anekdote, als Einstieg in einen Vortrag verwendet ist kein Storytelling. Auch in den Vortrag oder Präsentation eingeflochtene kurze Berichte über reales Erlebtes, z.B. was bei einem Kunden passiert ist, hat nichts mit Storytelling zu tun.
Worin besteht der Unterschied zwischen Storytelling und Präsentationsdramaturgie?
Storytelling ist der Begriff dir sagt, das du allgemein eine Geschichte erzählen sollst. Es ist die Bezeichnung für eine Technik. Präsentationsdramaturgie ist das WIE. Wie erzählt man eine Geschichte? Welche Elemente braucht eine Geschichte, damit sie auch spannend ist. Das ist Handwerk und heißt Präsentationsdramaturgie. Anekdoten sind keine Geschichten!
Kann ich Präsentationsdramaturgie in einer formellen Business-Präsentation anwenden?
Ja — und es ist eine gute Methode insbesondere bei hochkomplexen fachlichen Inhalten. Angesprochene Emotionen regen unser Gehirn an, wir hören zu und bleiben dran. Auch eine Investorenpräsentation, ein Messevortrag, ein Fachvortrag kann einen Protagonisten, einen Antagonisten und einen Konflikt erzählen. Die Frage ist nur wie gut ist das gemacht.
Wie baue ich Storytelling in eine datengetriebene Präsentation ein?
Daten, Fakten, Informationen belegen — sie erzählen nicht. Der Konflikt trägt die Geschichte, die Daten sind Beweis. Prüfe bei jeder Grafik: Ist das eine Überraschung für das Publikum? Treibt es die Story voran? Wenn nicht — lass es weg. Glaubwürdigkeit steckt in der Rolle, aus der du sprichst — nicht in der Anzahl der Charts und Daten die du präsentierst.
Storytelling in der Führungskräfte-Kommunikation — was funktioniert?
Führungskräfte scheitern selten am Inhalt. Aus vielen Informationen die relevanten filtern können und in eine Geschichte verpacken und diese dann gut erzählen können, das ist eine immer wichtiger werdende Fähigkeiten für Führungskräfte.
Häufige Fehler -
Warum uns Präsentationen und Vorträge langweilen und du dich unsicher fühlst
Warum verliere ich mein Publikum — obwohl der Inhalt gut ist?
Guter Inhalt ist kein Grund zuzuhören. Zuhörer folgen Konflikten, die Menschen oder Firmen haben mit denen sie sympathisieren-nicht Themen. Wer nur informiert, statt einen Konflikt aufzumachen, macht es seinen Zuhörern schwer dranzubleiben.
Warum wirkt meine Präsentation trotz guter Vorbereitung flach?
Meistens fehlt einer der drei Kernbausteine: kein klarer Protagonist, kein sichtbarer Konflikt, keine dramaturgische Struktur. Vorbereitung ohne Dramaturgie ist Materialsammlung. Gut vorbereitet und gut strukturiert sind zwei verschiedene Dinge.
Was sind die häufigsten Fehler bei Keynotes und Vorträgen?
Zu viel Inhalt. Keine Struktur. Keine Geschichte. Der Einstieg zu langsam mit viel unnötigen Information.
Meine Präsentation, mein Pitch ist perfekt. Ich habe eine Geschichte und die Grafik ist sehr gut. Dennoch ist keine Stimmung rübergekommen. Was mache ich falsch?
Es ist nicht authentisch!Das passiert häufig, wenn unterschiedliche Menschen, daran arbeiten und das auch noch getrennt. Denn jeder verfolgt eine andere Geschichte oder Stil. Es ist nicht Deine Geschichte. Es ist nicht der Stil, der zu Dir passt und es passt nicht zu der Rolle in der Du sprichst. Oft ist auch die Geschichte keine gute Geschichte. Dafür braucht man einen Präsentationsdramaturgen.
Was ist die Methode Rabenalt warum ist sie besonders?
Was ist die Methode Rabenalt?
Die Methode Rabenalt ist ein strukturiertes System für Präsentationen, Reden und Keynotes — entwickelt von Antje Rabenalt auf Basis klassicher Filmdramaturgie. Die Methode Rabenalt verknüpft Erkenntnisse aus der Kommunikationstheorie, Rethorik , Coaching und Psychologie zur Anwendnung im Arbeitskontext. Hier geht es um das WIE genau werden Geschichten erzählt. Es ist die Lehre spannend erzählen zu können.
Wie viele Folien brauche ich und wieviel Grafiken können auf eine Folie?- das sind die falschen Fragen
Es gibt viele Faustregeln: 10-20-30, oder 10 Folien für 20 Minuten. Die Methode Rabenalt fragt anders: So viele wie nötig, um die Geschichte und die Botschaft zu transportieren. Neugier wecken schlägt vollständig informieren. Weniger ist mehr — nicht als Designprinzip, sondern als dramaturgische Entscheidung.
Was ist Dramaturgie?
Dramaturgie ist eine Abfolge von Regeln gegen die permanente Bereitschaft der Zuhörer sich zu langweilen. Die Methode Rabenalt wendet diese Regeln auf Business-Kommunikation an: Reden, Vorträge, Keynotes, Führungskräfte-Kommunikation. Sie analysiert nicht Foliendesign oder Rhetorik, sondern die dramaturgische Architektur des Inhalts.
Was ist der Unterschied zwischen Rhetorik und Dramaturgie ?
Rhetorik arbeitet an der Oberfläche an der Persönlichkeit: Stimme, Körpersprache, Formulierung.
Dramaturgie ist die Basis auf der Rhetorik den Feinschliff gibt. Die Sicherheit kommt aus der Grundlage eines dramaturgischen Konzeptes. Was wird erzählt, aus wessen Perspektive, mit welchem Konflikt, für welches Ziel. Welche Rolle hat der Redner? Passt diese Rolle? Welche Fakten und Informationen tragen die Geschichte? Habe ich eine Struktur und viele Fragen mehr?